Les technologies digitales dans la construction

La digitalisation transforme profondément le secteur de la construction, apportant des outils et des technologies innovantes qui améliorent la manière dont les projets sont conçus, planifiés et exécutés. Cependant, il arrive régulièrement que les entrepreneurs aient une mauvaise image de certaines technologies. Souvent, cette mauvaise perception est due à une mauvaise expérience réalisée à la va-vite ou dans de mauvaises conditions, ou encore à un retour d’expérience négatif d’une autre personne.

Pour réussir une transformation digitale, il est essentiel de suivre une approche centrée sur les trois piliers de cette transformation : les humains, les processus et la technologie. Une préparation minutieuse et un suivi rigoureux des processus de digitalisation permettent d’assurer une transition réussie et d’en récolter tous les bénéfices. Dans cet article, nous allons explorer comment l’adoption de technologies digitales, telles que les logiciels de gestion de projet et l’application d’une méthodologie BIM, impacte la gestion des chantiers de construction, tout en mettant en lumière les avantages, les défis et des cas d’usage concrets.

Les logiciels de gestion de projet

Les logiciels de gestion de projet, tels que Vertuoza et Procore, jouent un rôle crucial dans la transformation digitale du secteur de la construction. Ces outils permettent une gestion intégrée des projets, facilitant la planification, la coordination et le suivi des travaux. Voici comment ces logiciels améliorent la gestion des chantiers :

Fonctionnalités principales des logiciels de gestion de projets :

Planification et suivi des projets :
- Les outils comme Vertuoza et Procore offrent des fonctionnalités avancées pour planifier et suivre les projets de construction. Vous pouvez visualiser l’avancement des projets en temps réel, ajuster les plans en fonction des besoins et assurer que les tâches sont exécutées dans les délais impartis.
Gestion des coûts :
- Ces logiciels permettent de suivre les coûts de manière détaillée, depuis l’estimation initiale jusqu’à la facturation finale. Ils aident à identifier rapidement les écarts et à prendre des mesures correctives pour rester dans le budget. Cette fonctionnalité est cruciale pour éviter les dépassements de coûts qui peuvent mettre en péril la rentabilité des projets.
Optimisation des ressources :
- La planification et l’allocation des ressources sont optimisées grâce à des outils de gestion de projet. Vous pouvez assigner les bonnes tâches aux bonnes personnes, réduire les temps d’arrêt et améliorer la productivité. Cela permet également de maximiser l’utilisation des ressources disponibles, évitant ainsi les surcharges et les sous-utilisations.
Communication efficace :
- La communication entre les équipes est simplifiée avec ces logiciels. Les membres de l’équipe peuvent accéder aux informations en temps réel, partager des mises à jour et collaborer plus facilement. Une meilleure communication améliore la coordination et la transparence, réduisant ainsi les risques de malentendus et d’erreurs.

Cas d’usage concret des logiciels de gestion de projets :

Vertuoza :
- Vertuoza centralise toutes les informations relatives aux projets, réduisant ainsi le risque d’erreurs et de pertes de données. Cela permet de suivre avec précision les coûts, les délais et les ressources, garantissant une gestion plus efficace. Les outils de reporting et d’analyse de Vertuoza fournissent des informations précieuses sur la performance des projets, aidant les entrepreneurs à prendre des décisions éclairées.
Procore :
- Procore propose une plateforme de gestion de projet complète qui intègre diverses fonctionnalités essentielles pour la construction. Elle permet de gérer les documents, les dessins, les budgets et les calendriers, tout en assurant une collaboration fluide entre les parties prenantes. Procore est particulièrement utile pour les grands projets où la coordination et la communication entre de nombreux intervenants sont cruciales.

Avantages des logiciels de gestion de projets :

Gain de temps :
- En automatisant de nombreuses tâches administratives et en centralisant les informations, ces logiciels permettent de gagner un temps précieux. Les équipes peuvent se concentrer sur des tâches à plus forte valeur ajoutée plutôt que sur des tâches répétitives et administratives.
Réduction des risques :
- Une meilleure planification et un suivi précis des projets permettent de réduire les risques d’erreurs, de retards et de dépassements de coûts. Cela contribue à la réussite des projets et à la satisfaction des clients.
Amélioration de la productivité :
- En optimisant l’allocation des ressources et en facilitant la communication, ces outils améliorent la productivité des équipes. Les projets sont exécutés plus efficacement, avec moins de temps d’arrêt et une meilleure utilisation des compétences disponibles.

En intégrant des logiciels de gestion de projet comme Vertuoza et Procore, les entreprises de construction peuvent transformer leur manière de gérer les projets, augmentant ainsi leur efficacité et leur rentabilité tout en réduisant les risques et en améliorant la satisfaction des clients.

Technologie BIM (Building Information Modeling)

Le BIM (Building Information Modeling) est une méthodologie qui va bien plus loin que la simple utilisation d’un logiciel ou d’un modèle 3D. Il s’agit d’un processus de gestion des informations du bâtiment tout au long de son cycle de vie. Contrairement à ce que certains pourraient penser, la méthodologie BIM ne se limite pas à la conception architecturale, mais englobe la construction, l’exploitation et même la déconstruction des bâtiments.

« B » : Building

Le « B » dans BIM représente le « Building », c’est-à-dire le bâtiment. Cela inclut non seulement les structures physiques, mais aussi toutes les infrastructures liées au projet de construction. Le BIM permet de visualiser et de gérer chaque aspect du bâtiment, de la conception initiale à la maintenance en passant par la construction.

« I » : Information

Le « I » dans BIM représente l’information. Cette méthodologie repose sur la centralisation et la gestion des informations liées à un projet de construction. Cela inclut les données géométriques, les spécifications des matériaux, les coûts, les délais, et bien plus encore.

« M » : Modeling

Le « M » dans BIM représente le « Modeling », c’est-à-dire la modélisation. Il s’agit de créer des modèles 3D détaillés qui intègrent toutes les informations pertinentes du projet. Ces modèles servent de référence tout au long du cycle de vie du bâtiment, permettant une meilleure planification, exécution et maintenance.

Méthodologie BIM :

Application à tous les types de projets :
- Contrairement à une idée reçue, le BIM n’est pas réservé aux grands chantiers. Il peut être appliqué à des projets de toutes tailles avec le même niveau de détail. Cela permet une meilleure planification, coordination et exécution des travaux, même pour les petites entreprises de construction.
Cycle de vie complet :
- Pour que le BIM soit pleinement rentable, il doit être intégré tout au long du cycle de vie du bâtiment. Cela commence par la phase de conception, où les architectes et ingénieurs utilisent des outils comme Revit et ArchiCAD pour créer des modèles détaillés. Pendant la construction, le modèle BIM est mis à jour avec des informations sur les progrès, les matériaux utilisés et les ajustements nécessaires. Une fois le bâtiment achevé, le modèle sert à l’exploitation et à la maintenance, offrant une base de données précieuse pour les gestionnaires de bâtiments. Enfin, lors de la déconstruction, le modèle BIM fournit des informations sur les matériaux à recycler ou à éliminer.
Propriété intellectuelle et partage des données :
- Un défi majeur à l’adoption du BIM est la question de la propriété intellectuelle des modèles 3D. Les entreprises peuvent être réticentes à partager leurs modèles en raison de préoccupations liées à la protection de leurs données et à l’utilisation non autorisée de leurs informations. Cela freine l’utilisation du BIM à son plein potentiel. Des solutions telles que des accords de confidentialité et des licences spécifiques peuvent aider à surmonter ces obstacles.

Avantages à l’implémentation de la méthodologie BIM :

Visualisation et simulation :
- Le BIM permet de visualiser et de simuler tous les aspects d’un projet avant le début des travaux. Cela réduit les risques d’erreurs et permet d’anticiper les problèmes potentiels.
Collaboration améliorée :
- La centralisation des informations dans un modèle BIM facilite la collaboration entre les différents intervenants, tels que les architectes, ingénieurs, entrepreneurs et gestionnaires de bâtiments. Tout le monde accède aux mêmes informations actualisées, ce qui améliore la coordination et réduit les malentendus.
Réduction des coûts et délais :
- En identifiant et en résolvant les problèmes dès les phases de conception et de planification, le BIM permet de réduire les coûts et les délais. Les erreurs coûteuses et les retards sont minimisés, ce qui augmente la rentabilité des projets.

En adoptant la méthodologie BIM, les entreprises de construction peuvent transformer leur manière de gérer les projets, en améliorant la précision, l’efficacité et la collaboration tout au long du cycle de vie du bâtiment.

Drones et photogrammétrie

Les mini-drones équipés de caméras à haute résolution révolutionnent le secteur de la construction, offrant des moyens efficaces et sécurisés pour capturer des images détaillées des chantiers. Ces outils technologiques facilitent les inspections, la cartographie et la création de modèles 3D précis grâce à la photogrammétrie, améliorant ainsi la planification et la surveillance des travaux.

Offres de prix :

Optimisation des devis :
La photogrammétrie avec drones est particulièrement utile pour les offres de prix. Les entrepreneurs peuvent capturer des images détaillées du site, créer des modèles 3D et effectuer des mesures précises. Cela permet de fournir des devis plus exacts et de mieux planifier les travaux, réduisant ainsi les risques de dépassements de coûts et de délais.
Avec cette technologie, il n’est plus nécessaire de louer des nacelles coûteuses pour relever des baies cintrées avec un gabarit en carton, ni de prévoir des équipements de protection individuelle pour effectuer des mesures en toiture. L’usage d’un drone et de la photogrammétrie simplifie grandement ces tâches, tout en améliorant la sécurité et l’efficacité des relevés.
Grâce à ces avantages, les entrepreneurs peuvent non seulement optimiser leurs devis, mais aussi gagner du temps et réduire les coûts liés à la logistique et à la sécurité, permettant ainsi une gestion de projet plus fluide et rentable.

Sécurité :

Réduction des risques de chutes et accès sécurisé aux éléments inaccessibles :
- La sécurité sur les chantiers est une priorité absolue. Les drones permettent d’inspecter des zones élevées ou difficiles d’accès sans exposer les travailleurs à des risques de chute, comme les toitures, les corniches et les menuiseries en hauteur. Ils offrent la possibilité d’effectuer des mesures précises d’éléments inaccessibles sans nécessiter de nacelles ou d’échafaudages. Ainsi, les entrepreneurs peuvent obtenir des données exactes sans mettre en danger leur personnel.

La photogrammétrie accessible pour tous !

Accessibilité des drones :
- Grâce à la démocratisation des drones et des logiciels de photogrammétrie, même les petites entreprises peuvent maintenant profiter de cette technologie. Un drone mini, par exemple, coûte environ 1.000 euros et ne nécessite aucune licence spécifique pour être utilisé, bien qu’il soit essentiel de respecter les restrictions de vol et de demander des autorisations lorsque nécessaire. En Belgique, la carte disponible sur droneguide.be permet de vérifier les zones de vol autorisées et de demander les permissions adéquates.
Photogrammétrie abordable :
- Le logiciel de photogrammétrie Reality Capture est une solution gratuite pour les entreprises générant moins d’un million d’euros de chiffre d’affaires par an. Ce logiciel permet de reconstituer des modèles 3D précis à partir de photos, facilitant ainsi les mesures et l’analyse des chantiers.

Conclusion :

L’adoption des drones et de la photogrammétrie transforme la manière dont les entreprises de construction abordent la planification, la surveillance et l’exécution des projets. En offrant des solutions sûres, accessibles et précises, ces technologies contribuent à améliorer la sécurité, l’efficacité et la rentabilité des chantiers.

Capteurs IoT : Optimiser les chantiers avec l’Internet des Objets

Surveillance en temps réel

Les capteurs IoT (Internet of Things) jouent un rôle crucial dans la surveillance en temps réel de divers paramètres sur les chantiers de construction. Ces capteurs peuvent mesurer et transmettre des données sur des aspects critiques tels que les conditions météorologiques, l’humidité, la température, et même la localisation des équipements. En recueillant et en analysant ces données, les entreprises peuvent réagir rapidement aux changements et optimiser leurs opérations.

Optimisation des opérations de construction

Grâce aux capteurs IoT, il est possible d’optimiser les opérations sur les chantiers de plusieurs façons :

Conditions météorologiques : Les capteurs peuvent fournir des informations en temps réel sur la météo, permettant ainsi d’ajuster les horaires de travail pour éviter les conditions dangereuses et planifier les activités en conséquence.
Humidité et température : La surveillance de l’humidité et de la température est essentielle pour garantir la qualité des matériaux et des travaux. Par exemple, les conditions climatiques peuvent affecter le béton, les peintures et d’autres matériaux sensibles.
Localisation des équipements : Les capteurs IoT permettent de suivre en temps réel la localisation des équipements sur le chantier, améliorant ainsi la gestion des ressources et réduisant le temps perdu à chercher les outils nécessaires.

Garantir la sécurité des travailleurs

L’utilisation de capteurs IoT contribue également à améliorer la sécurité des travailleurs :

Détection de mouvements et présence : Les capteurs peuvent détecter la présence de travailleurs dans des zones dangereuses et envoyer des alertes en cas de mouvements inattendus, réduisant ainsi le risque d’accidents.
Surveillance de la santé : Certains capteurs peuvent surveiller les signes vitaux des travailleurs (comme la fréquence cardiaque) et déclencher des alertes en cas de conditions anormales, assurant une intervention rapide en cas de problème de santé.

Diminution des risques et amélioration de l’efficacité

L’implémentation de capteurs IoT sur les chantiers permet de diminuer les risques associés aux travaux de construction tout en améliorant l’efficacité globale. Les données recueillies permettent de prendre des décisions éclairées et d’optimiser l’utilisation des ressources, ce qui se traduit par une meilleure gestion des projets et une réduction des coûts.

En conclusion, les capteurs IoT offrent de nombreux avantages pour les chantiers de construction. Ils permettent une surveillance en temps réel, optimisent les opérations, garantissent la sécurité des travailleurs et améliorent l’efficacité globale des projets. En adoptant ces technologies, les entreprises de construction peuvent non seulement répondre aux défis actuels mais aussi se préparer pour un avenir plus connecté et intelligent.

Conclusion

La digitalisation offre des opportunités considérables pour améliorer la gestion des chantiers de construction. En adoptant des technologies comme les logiciels de gestion de projet, les solutions BIM, les drones et les capteurs IoT, les entreprises peuvent améliorer leur productivité, réduire leurs coûts et garantir la sécurité de leurs travailleurs. Cependant, il est important de surmonter les défis liés aux coûts initiaux, à la formation et à la sécurité des données. En restant à la pointe des évolutions technologiques, le secteur de la construction peut continuer à prospérer et à offrir des projets de haute qualité.

Avantages de la Digitalisation

Amélioration de la productivité : Les technologies digitales permettent une meilleure planification et coordination des tâches, réduisant les temps d’arrêt et les inefficacités. Les projets peuvent être achevés plus rapidement, avec une qualité supérieure.

Réduction des coûts : En optimisant l’utilisation des ressources et en minimisant les erreurs, la digitalisation contribue à réduire les coûts de construction. Les logiciels de gestion aident également à maintenir les projets dans les limites du budget prévu.

Meilleure gestion des ressources : Les outils de gestion de projet et les capteurs IoT permettent une allocation plus efficace des ressources, assurant que les bonnes personnes et équipements sont utilisés de manière optimale.

Amélioration de la sécurité : La surveillance en temps réel et l’analyse des données permettent de détecter et de prévenir les risques potentiels sur les chantiers, améliorant ainsi la sécurité des travailleurs.

Défis de la Digitalisation

Coût initial et retour sur investissement : L’adoption de nouvelles technologies nécessite des investissements importants. Les entreprises doivent évaluer soigneusement le retour sur investissement pour justifier ces dépenses.

Résistance au changement : La digitalisation implique des changements dans les processus de travail, ce qui peut rencontrer de la résistance de la part des employés habitués aux méthodes traditionnelles.

Besoins de formation et de compétences numériques : Pour tirer pleinement parti des technologies digitales, les travailleurs doivent être formés et développer de nouvelles compétences. Cela nécessite des programmes de formation continue.

Sécurité des données : L’utilisation accrue des technologies digitales expose les entreprises à des risques de sécurité. Il est essentiel de mettre en place des mesures de protection des données pour éviter les cyberattaques et les fuites d’informations.

FAQ

Qu’est-ce que le BIM et pourquoi est-il important dans la construction ? Le Building Information Modeling (BIM) est une méthode de travail basée sur un modèle 3D intelligent qui centralise toutes les informations d’un projet de construction, facilitant la collaboration et réduisant les risques d’erreurs.

Comment les drones peuvent-ils améliorer la gestion des chantiers ? Les drones permettent de capturer des images détaillées des chantiers, facilitant les inspections et la cartographie. Ils aident à détecter rapidement les problèmes potentiels et à améliorer la planification et la surveillance des travaux.

Quels sont les avantages des capteurs IoT sur les chantiers de construction ? Les capteurs IoT permettent une surveillance en temps réel des conditions environnementales et de la localisation des équipements, optimisant ainsi les opérations et améliorant la sécurité des travailleurs.

Comment surmonter la résistance au changement lors de l’adoption de technologies digitales ? Il est important de communiquer clairement les avantages des nouvelles technologies, de fournir une formation adéquate et de soutenir les employés tout au long du processus de transition.

Quelles mesures de sécurité doivent être mises en place pour protéger les données sur les chantiers ? Les entreprises doivent mettre en œuvre des protocoles de sécurité robustes, y compris le chiffrement des données, l’authentification à deux facteurs et la formation des employés à la sécurité informatique.